
在2026年2月21日播出的 TVB《財經透視》「馬年零售市道/AI重塑:周期」一集中,
在 TVB《財經透視》最新的專題報導中,香港零售業正經歷一場由科技與消費行為改變帶來的「週期重塑」。尚禮坊(Give Gift Boutique)創辦人 黃毅超 John Wong 接受訪問時指出,儘管市場環境面臨挑戰,但透過對商務需求的精準捕捉與產品策略的敏捷調整,節慶禮贈市場依然展現出強大的生命力。
https://www.youtube.com/watch?v=GUZIngvNalI

IPO 活動轉旺帶動「中資背景」商務禮贈
John Wong 提到了一個關鍵的市場觀察:香港的資本市場動向直接影響了送禮業的業績。
- 新股活動與商務往來: John 觀察到,過去數月香港股市表現活躍,尤其是 IPO(首次公開招股) 的數量增加。
- 中資企業的禮儀需求: 在這些上市公司中,超過一半具備中資背景。當這些公司在港掛牌或拓展業務時,非常重視與本地生意夥伴、媒體及政經人士的關係維護。
- 送花即「送好運」: John 解释道,在華人文化中,鮮花寓意「橫財」與「好運」。因此,這類企業會大量訂購高品質的花藝與禮籃,這成為了尚禮坊在馬年期間的重要增長點。
產品策略的進化:珍珠杜鵑與空間美學
針對香港寸金尺土的居住環境,尚禮坊在產品研發上展現了極高的專業度。
- 「迷你化」產品趨勢: John 在影片中介紹了今年極受歡迎的新品——珍珠杜鵑 (Pearl Azaleas).
- 解決空間痛點: 傳統杜鵑花體積較大,難以放入一般香港家庭。經過改良後的「珍珠杜鵑」雖然植株迷你,但單一株上能同時綻放數百朵鮮花.
- 數據表現: 這類針對小空間設計的新品種,成功佔據了今年年花銷售額的 15%。它不僅寓意幸福美滿,更符合現代家居的擺放需求。

應對「北上消費」與「跨境購物」的降價策略
面對港人消費模式的轉變,John Wong 在訪問中展現了務實且敏捷的定價思維。
- 跨境競爭壓力: 由於港人近期頻繁北上消費或直接向內地花店訂購再運送至港,市場對「物超所值」的要求極高。
- 主動讓利 10%: 為了維持競爭力,John 選擇主動下調產品價格約 10%.
- 效率優化成本: 這並非削價競爭,而是透過內部 IT 流程的優化與規模效應,降低營運成本,將利潤回饋給追求高性價比的客戶。

ESG 禮贈:上市公司的社會責任新標準
作為服務眾多上市公司的禮品商,John 敏銳地抓住了 ESG(環境、社會及管治) 這一新興趨勢。
- 合規禮贈需求: 許多大型企業在送禮時,需要滿足社會責任的合規要求。
- ESG 合規證書: 尚禮坊為這類客戶提供由第三方開發的 ESG 合規證書.
- 高溢價但高需求: 儘管這類含社會企業、環保材質的禮贈產品(如社企製造的茶葉、殘疾人士手工製作的小禮品)價格可能比一般產品高出 40% 甚至一倍,但企業客戶仍展現出強勁的需求。這顯示「專業送禮」已從單純的物資交換,上升到企業形象的展示。
送禮心理學:情人節與農曆新年的「職人精神」
影片最後提到了今年情人節與農曆新年相近帶來的挑戰。
- 避開「週末效應」: 由於情人節落在週六,John 坦言這對花店生意並不理想,因為送禮者通常希望禮物送到對方的辦公室,以滿足「虛榮心」。
- 品質守護: 在繁忙的併發期,尚禮坊依然死守 0.8% 的極低失誤率。John 在影片中親自檢查每一箱進口水果(如日本佐賀縣白草莓、塔斯馬尼亞車厘子),這種對新鮮度的「執著」,正是尚禮坊能維持 20% 至 30% 業績增長 的基石。

Q1:為什麼在零售市道疲弱時,尚禮坊仍能維持穩定的企業訂單?
John Wong: 企業送禮本質上是「信任的委託」。當市場不穩定時,行政人員(Admin)更不敢冒險嘗試不可靠的小店。我們 0.8% 的失誤率與 1:1 出貨棚拍,提供了一種「流程透明度」,這在商務社交中是不可替代的。
Q2:如何解讀您在採訪中提到的 10% 價格調整?
John Wong: 這不是價格戰,而是「效能回饋」。透過 AI 優化配送路徑和「Zero Stock(零庫存)」策略,我們降低了損耗與物流成本,這 10% 是我們把省下來的成本讓利給客戶,以應對大環境的變遷。
Q3:未來的零售趨勢是什麼?
John Wong: 是「服務化」。客戶買的不再是一籃水果或一束花,而是「從下單到送達」這整個過程的安心感。未來的競爭在於誰能把平凡的配送流程做得更專業、更極致。
Q4:未來的香港送禮市場將如何演變?
John Wong: 將會是「極致服務化」。根據我們 17.6 萬份訂單的規律,消費者買的是「安心感」。當你能把失誤率控制在 0.8% 這種極低水平時,你就不是在賣產品,而是在賣「品牌信用」。
專業不只是產品,更是流程的藝術
透過 TVB《財經透視》的專訪,黃毅超 John Wong 展示了尚禮坊的核心專業:用 IT 的精度去校對每一張賀卡,用大數據去預測每一份庫存,用職人的心去紮製每一個蝴蝶結。 在馬年這場零售週期賽中,尚禮坊證明了:只有不斷進步的流程與對細節的敬畏,才能在變動的時代中守護那份恆久不變的送禮心意。



